크린팩토메이션㈜는 합리적이고 공정한 인사제도를 지향합니다.
인사평가
- 인사평가
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- 능력평가
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직급별 공통역량과
직무별 전문역량의 보유수준을 평가
- 업적평가
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개인별 당해년도의 업무목표를 설정하고
목표대비 업무실적 및 수행과정과 달성도를 평가
- 능력과 성과 중심의 공정하고
합리적인 평가제도 운영 - 배치, 교육, 보상 등 인적자원관리
전반의 기준지표로 활용
직급체계
크린팩토메이션㈜는 연공서열이 아닌 개인의 능력과 성과에 따라 조기승격 및 승진 기회를 부여합니다
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G1
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G2
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G3
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G4
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G5
인재육성
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Leadership
차세대리더육성 -
- 임원 리더쉽교육
- 관리직 리더쉽교육
- 승격 자교육
- 마인드 교육
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Leadership
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공통역량
가치내재화 -
- 윤리경영교육
- 법정의무교육
- 일본본사견학
- 어학지원(일본어/중국어)
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공통역량
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직무역량
전문인력양성 -
- 외부 위탁교육
- 기술교육(PM Center)
- 해외연수
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직무역량
성과관리
